ネガティブ要因にフォーカスする 

こんにちは。
五十嵐です。

今日は、

デスクワークに集中し、
夕方からは移動でした。

さて、

昨晩、風呂上りに、
ふとテレビに目をやると、

NHKで「逆転人生」という
番組が流れていました。

負債10億円を抱えた
老舗旅館女将の逆転ストーリーを
エピソードを交えて紹介していたんですが、

これがなかなか面白くて、
ついつい、最後まで見てしまいました。(笑)

中でも、個人的に響いたのは…、

スタッフの休暇申請をきっかけに、

思い切って火、水を旅館の定休日にしたら、
利益が上がったという話。
(現在は、月、火、水が定休日のようです)

そして、

その利益を従業員に還元したら、
従業員満足度が向上して、

従業員から新たなアイディア、
サービスがドンドン生まれるようになった

という話です。

定休日のある旅館なんて、
聞いたことがなかったので、
とても驚きました。

それで思い出したんですが、

確か、2~3年くらい前、

働く時間に制限のある
飲食店オーナーが、

ランチ営業のみの
飲食店をオープンしたら、
とても繁盛した

という
ニュースを思い出しました。

ここのところ、

ゆっくり休みも取ってない、
自分の働き方を考えさせられる
良いきっかけになりました…。

さて、

そんな今日の私が、
お伝えしたいことは何か?

それは…、

しっかり休んで
リフレッシュしましょう!

なんて、
ありきたりなことではありません。(笑)

今日、

私がお伝えしたいのは…、

一見、

ネガティブ要因に思えることを
“売り”にする

ってことです。

“定休日が週に3日もある旅館”

“ランチ営業しかやらない飲食店”

いずれも、

一般的な組織経営で考えたら、
ちょっと、もったないない…。

そう感じてしまいますよね。

でも、

それが逆に、
インパクトを与えて、
売りになる。

そんな発想も
必要なんだな

ってことです。

私も自分に当てはめて、
ちょっと考えてみます。

良かったら、
あなたも一緒にどうですか?

応援してます。
お互い頑張りましょう!

では!

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